| На главную страницу | К оглавлению | О кооперативном движении | Программа "Коопсервис" | Партнерская программа | Клуб Муз |Форум | Гостевая книга | Пишите нам |

Введение

Особенности стратегического плана Хабаровска

Стратегический план не является рыночным аналогом "комплексного плана социально-экономического развития". Это - качественно иной документ, концентрирующий внимание лишь на ключевых конкурентных преимуществах города, а также на механизмах реализации этих преимуществ. Стратегический план не является и альтернативной другим видам планов. Он имеет строго определенное предназначение - задает ориентиры будущего развития не только для органов власти, но и для бизнеса, потенциальных инвесторов и населения, помогая принимать оперативные решения с учетом видения перспективы. В то же время, Стратегический план представляет собой определенную систему правил и процедур, которым необходимо следовать при реализации всей системы планов социального и экономического развития. Стратегический план должен включать в себя описание механизмов и организационных структур, которые обеспечивают достижение согласованных и одобренных для данного сообщества стратегических целей.

Стратегический план не является и не может быть в принципе просто административным документом, предназначенным только для пользования внутри Администрации города. Хотя план должен обязательно содержать систему приоритетов и механизмов собственно административного управления и контроля, но в целом этот документ представляет собой своего рода многостороннее рамочное соглашение, между гражданами, муниципальными органами власти и управления, деловыми и общественными организациями. Вместе с тем Стратегический план должен определять структуру и характер взаимодействий органов управления города и края.

В случае г. Хабаровска необходимо учитывать и то, что город является столицей не только Хабаровского края, но и Дальневосточного федерального округа. Поэтому Стратегический план представляет собой основу согласованных действий между органами власти и управления города, края и федерального округа, направленных на достижение стратегических целей, имеющих важное значение для всех заинтересованных сторон.

Стратегическое планирование является перманентным процессом. Стратегический план должен отслеживать как новые возможности, так и угрозы во внешней и внутренней по отношению к самому городу среде. То есть в Стратегическом плане должно быть предусмотрено осуществление мониторинга не только исполнения самого плана, но и динамики параметров среды, в которой происходит его реализация.

Важнейшей составной частью стратегического плана является определение параметров адекватных организационных структур. Стратегическое управление без формирования эффективной и адекватной стратегическим целям и эффективным инструментам регулирования структуры управления обречено на неудачу. Однако любая организационная структура может успешно поддерживать ту или иную стратегию только в том случае, если она обладает должным подбором персонала. Поэтому кадровая политика становится неотъемлемой частью успешно реализуемой стратегии.

 

Дорогие друзья!

Спасибо за посещение нашего сайта. Вы знаете, как нелегка жизнь простых россиян. В самом тяжелом положении оказались окраины нашей страны и, в первую очередь, Дальний Восток. Его покидает каждый, кто способен перебраться в более благополучные районы.
Поэтому наша организация прилагает все силы, чтобы люди могли сделать свою жизнь достойной на родной земле с помощью кооперативной деятельности, как это происходит во всем мире. В этом ряду обеспечение местных жителей информацией в данной сфере, организация семинаров, культурно-просветительской и иной работы, в том числе с помощью сайта, с потенциалом в 500 страниц.
Эти усилия будут значительно преумножены, если вы предоставите нам пожертвования, которые являются формой общественного признания правоты нашего дела. Сумма не имеет значения - главное сам факт проявления солидарности.
В случае принятия вами такого решения, Дальневосточная ассоциация кооперативного движения (ДВАСКД) ожидает получить ваши средства на расчетном счёте № 40703810100470000001 в филиале ЗАО Банк "МЕНАТЕП СПБ" города Хабаровска. БИК 040813844 (ИНН: 7831001567 / 272102001), корреспондентский счёт № 30101810600000000844. В качестве основания для перевода денег ДВАСКД необходимо указать цель вашей инициативы - "Пожертвование для общественной организации".

Надеюсь на плодотворное сотрудничество с Вами, с уважением,

Председатель правления ДВАСКД Сергей Григорьевич Хандурин